दीपक पार्लिंग ने चंदा कोचर के प्रस्ताव को याद किया

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‘ड्राइंग ने शुरुआत की थी, तो घर वापस क्यों नहीं आए?’: दीपक पार्लिंग ने चंदा कोचर के प्रस्ताव को याद किया | कच्चे माल और तराजू बैंक के विलयन पर आधारित पूर्वाभार

2023 में हुए ऐतिहासिक विलय को लेकर एक दिलचस्प खुलासा सामने आया है। फॉक्स के पूर्व साझीदार दीपक पार्लाइन ने पूर्व स्टाफ़ बैंक की सीईओ चंदा कोचर का एक पुराना प्रस्ताव सार्वजनिक किया है, जिसमें उन्होंने कभी-कभी फ़िल्मों और टीमों के बीच विलय की सिफारिश की थी। यह खुलासा चंदा कोचर के यूट्यूब चैनल पर एक अनोखी बातचीत के दौरान हुआ। पार्लिन ने उस पल को याद करते हुए कहा,
“आपने मुझसे कहा था कि शेफाली ने ही बिगुल की शुरुआत की थी। क्या आपने पूछा था – ‘तो घर वापस क्यों नहीं आ गए?’

दीपक पार्लिंग ने चंदा कोचर के प्रस्ताव को याद किया

क्या था चंदा कोचर का प्रस्ताव ?

पार्लाइन के अनुसार, यह प्रस्ताव उस समय आया जब दोनों संस्थाएँ अपने-अपने क्षेत्रों में अच्छी स्थिति में थीं। चंदा कोचर ने सलाह दी थी कि आपको स्टॉक में शामिल होने के लिए कहा जाना चाहिए क्योंकि दोनों स्टॉक्स का अतीत खत्म हो गया था।

हालाँकि, पार्लिन ने उस प्रस्ताव को अस्वीकार कर दिया। उन्होंने कहा,

यह सही नहीं होता। दोनों सॉलिड की अपनी-अपनी ब्रांड पहचान और कोरियोग्राफी स्वामिता थी, जिसे मैं बनाए रखना चाहता था।”

यह कथन इस बात की ओर भी संकेत करता है कि फॉक्स की रणनीति हमेशा स्वतंत्र रूप से काम कर रही है, इसके बजाय वह बड़े पदों पर विलय हो सकती है।

मेटल-एचडीएफसी बैंक विलय: मानक नहीं, बल्कि नियामक था निर्णय

2023 में बढ़े हुए ज्वालामुखी और ज्वालामुखीय बैंकों के बीच विलय को लेकर भी पार्रेख ने एक महत्वपूर्ण बात कही। उन्होंने इसे एक “नियामकीय प्रेरणा निर्णय” बताया, ना कि कोई वास्तु योजना। उन्होंने बताया कि जब मेटल की परिसंपत्तियां ₹5 लाख करोड़ के पार पहुंच गईं, तो भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) ने इसे ‘सिस्टमेटिकली इंपोर्टेंट’ संस्था घोषित कर दिया। इससे यह स्पष्ट हो गया कि आरबीआई की निगरानी और सिस्टम के साथ और अधिक एकीकरण की आवश्यकता थी। पार्लाइन के अनुसार, “यह फैसला हमारे लिए आसान नहीं था। यह खुशी और दुख दोनों का क्षण था।”

सहयोगी-एचडीएफसी इतिहास की पृष्ठभूमि

पार्लाइन के बयान से एक और दिलचस्प तथ्य सामने आया कि कैसे एक दोस्त ने किताब की किताबों को रखने में मदद की थी। असल में, ज्वालामुखी की स्थापना 1977 में हुई थी और इसमें सहयोगियों की भी दोस्ती थी। इस कारण से कोचर ने यह प्रस्ताव दिया था कि दोनों संस्थाएं फिर से एक हो जाएं। दिवालियापन बैंक और टोकन दोनों ही निजी क्षेत्र के अग्रणी वित्तीय संस्थान हैं। जहाँ 1994 में स्माइक बैंक की स्थापना हुई थी, वहीं 1995 में स्माइक्स बैंक की स्थापना हुई थी, जो जल्द ही 1995 में स्माइक्स लिमिटेड की सहायक कंपनी बन गई।

चंदा कोचर और दीपक पार्लिन: दो दिग्गज, दो दृष्टिकोण

इस परिकल्पना में पार्लाइन और कोचर की सामुद्रिक बातचीत न केवल स्केल स्केल को समेटा जाता है, बल्कि यह भी बताया जाता है कि किस तरह से बड़े पैमाने पर केवल आँकड़े और फायदे के आधार पर नहीं, बल्कि स्ट्रक्चरल पहचान, ब्रांड शेयर और वैल्यूएबल प्रेशरों के आधार पर भी जाना जाता है। चंदा कोचर ने जहां एक अवसर देखा कि दो मजबूत संस्थाएं मिलकर एक सुपरबैंक बना सकती हैं, वहीं पारेख ने स्वतंत्रता और ब्रांड पहचान को पहचान दी।

पैरालाइन की विदाई और विलय का दिन

पैलाइन्स में विलय के दिन को “एक पैलेस और आनंदमय दिन” कहा गया है। उन्होंने कहा कि सिमुलेशन उनके लिए सिर्फ एक संस्था नहीं, बल्कि एक आर्किटेक्चरल आर्किटेक्चर था, जिसे उन्होंने चार दशक से अधिक समय तक न केवल नेतृत्व दिया, बल्कि इसे देश की सबसे बड़ी होम फाइनेंस कंपनी भी बनाई। विलय के बाद अब निवेशकों के बीच निवेशकों की पहुंच और वितरण नेटवर्क और अधिक मजबूत हो गया है।

मानकीकृत दबाव और गणितीय परिवर्तन

आईडीबीआई का उद्देश्य यह था कि बड़ी गैर-बैंकिंग वित्तीय संस्थाएं (एनबीएफसी) एक अधिक लचीले और नियंत्रित नियामकों में शामिल हों। इसी नीति के तहत, मैग्नेटिक जैसे संस्थान जो सिस्टमेटिकली इंपोर्टेंट घोषित हो चुके थे, उन्हें मैकेनिकल मॉनिटरिंग सिस्टम में शामिल करना जरूरी हो गया था। इसका संकेत यह भी है कि आने वाले समय में कई अन्य बड़ी एनबीएफसी को भी ऐसे विलय के लिए प्रेरित किया जा सकता है।

निष्कर्ष :एक प्रस्ताव जो इतिहास बन सकता था

डिक पार्लाइन का यह अनोखा नेटवर्क क्षेत्र में एक दिलचस्प ‘क्या होता अगर’ (क्या होगा अगर) बन गई कहानी है। अगर फिल्म और कलाकार का विलय होता है, तो भारत के परिदृश्य में एक अलग तस्वीर होती है। हालाँकि, ऐसा नहीं हुआ – और उसके स्थान पर रॉक्स ने अपने ही बैंक के साथ विलय का रास्ता चुन लिया, जो अब भारत के सबसे बड़े निजी बैंकों में से एक बन गया है। यह घटना इस बात का उदाहरण है कि कैसे कुछ निर्णय आँकड़ों के बजाय आँकड़ों, दृष्टिकोण और सापेक्ष दिशाओं के आधार पर मिलते हैं – और यही भारत के परिदृश्य को और अधिक रोचक बनाता है।

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Author: kamalkant

कमल कांत सिंह एक उत्साही पत्रकार और लेखक हैं, जिन्हें समाचार और कहानी कहने का गहरा जुनून है। कई वर्षों के अनुभव के साथ, वे सामाजिक मुद्दों, संस्कृति और समसामयिक घटनाओं पर गहन विश्लेषण और आकर्षक लेखन के लिए जाने जाते हैं। कमल का उद्देश्य अपने लेखन के माध्यम से सच्चाई को उजागर करना और पाठकों को प्रेरित करना है। उनकी लेखनी में स्पष्टता, विश्वसनीयता और मानवीय संवेदनाओं का समावेश होता है, जो उन्हें एक विशिष्ट आवाज प्रदान करता है।